En utilisant une méthode de planification LEAN, nous réalisons 95 % de nos chantiers dans les délais impartis. Nous prenons des engagements clairs, nous utilisons une marge d’erreur faible et nous fournissons un planning où tout le monde connaît les attentes et les échéances. La planification LEAN est une autre approche de la création d’un planning de construction traditionnel. Un projet de construction est une succession d’activités réalisées par de nombreuses personnes concernées. Avec la planification LEAN, une activité suit la précédente au moment opportun, ni plus tôt ni plus tard. Il est plus agréable de travailler de la sorte, on perd moins de temps, le rendement est donc plus élevé et tout le monde y gagne.